>Да никаких проблем по поводу юзания 1С, в масштабах всей страны. Это
>хороший денежный насос для Нуралиева и франчайзи. Ведь как происходит внедрение
>1С? Все франчайзи и разработчики напевают, что все очень просто, есть
>много типовых решений, все настраивается, подстраивается и пр. И они не
>врут. Все действительно так. Только почему-то забывают сказать клиенту, что каждый
>час их работы стоит весьма прилично. Что 1С в принципе не
>обеспечивает безопасности данных, и в этом смысле ее нельзя считать полноценной
>корпоративной системой. Что вести документацию по всем изменениям в конфигурации они
>не намерены, а если и намерены, то либо это стоит еще
>дороже, либо они не умеют вести подобного рода документацию. (кстати, один
>из моих клиентов тратит уже почти два миллиона рубчиков в год
>на 1С -- программеры,лицензии, серваки. А покупал - простое и дешевое
>решение). И когда 1С-программеры, по каким-то причинам меняются - то у
>клиента есть все шансы попасть в ступор. Что в подавляющем большинстве
>средних и мелких фирм-франчайзи нет квалифицированных системных аналитиков, для проектирования учета.
>(их там и не может быть, стоят дорого и не занимаются
>этим на 1С). И что, если вдруг HASP накроется, то менять
>его будут оо-о-чень долго (сам сталкивался: обещали неделю, меняли два месяца).
>А как работать? Правильно, сами франчайзи превращают 1С в пиратскую копию,
>нарушая условия сотрудничества с фирмой 1С. И, честное слово, сколько работаю,
>ни разу, нигде не встречал фирмы (численностью больше трех человек), где
>бы была отлично настроенная 1С и все было тип-топ. Зато Oracle
>-- видел. Поэтому мое мнение -- 1С - это суперклассная прога
>для зарабатывания денег, с помощью финансовой пирамиды франчайзи. Но не КОРПОРАТИВНАЯ
>система оперативного учета.
>Ну хоть кто-то из собравшихся в чём-то кроме администрирования серверов разбирается. А именно - в бизнесе 1С:Франчайзи. LOL!
Да, безусловно, шарлатанов везде хватает. Но клиент то как хорош. Вы же сами пишете, что 1С не КОРПОРАТИВНАЯ система - а если нужна КОРПОРАТИВНАЯ то на%$& покупать 1С? Чтобы потом всю жизнь пытаться сделать её КОРПОРАТИВНОЙ (а какой, если не секрет, смысл вы вкладываете в слово КОРПОРАТИВНАЯ, да ещё и большими буквами;))). А как вы думаете, во сколько встанет пределка мопеда в BMW? Я думаю, в разы дороже оригинального BMW при учете при учёте сохранения базового функционала мопеда;))
Приходя за корпоративной системой "не дороже $1000" в контору 1С:Франчайзи клиент просто хочет быть обмантуым, не удивительно, что в конце-концов он получает то, что хочет;) потому как _нормальная_ организация 1С:Франчайзи (таких, в общем-то мало, но они есть - мы, например;))) пошлёт такого клиента далеко. Он пойдёт к другим и рано или поздно найдёт желаемое - а именно ту бездонную яму в которую можно спокойно выкидывать пару-тройку килобаксов в месяц абсолютно не думая зачем это нужно. >кстати, один из моих клиентов
А чем, если это не секрет, вы занимаетесь и намного-ли меньше "франчевых жопо-часов" стоят ваши услуги?
|
