>
>Моя уверенность основана на 10 летнем опыте разработки софта под разные платформы.
>Да хоть 40 лет, причём тут разработка софта?
>А эта живая и здоровая компания потихоньку задыхается - MS впервые взяла
>кридиты, MS начала увольнять сотрудников, Азия и Европа отказываются от
>продуктов MS и т.д. Последите активнее за новостями на разных сайтах.
Я про свою компанию говорил. А MS хоронят уже не один десяток лет. Аналитиге.
>И жила она до последнего времени только за счет взяток
Есть факты? Или тоже не приучены отвечать за свои слова?
>А в чем тогда состоит проблема перехода десктопов в вашей компании на
>СПО и чем мешает этому процессу MS SQL?
Проблема в мотивации. Простой работника и работа по переводу не покроит экономии на лицензии.
>В чем выражается простой при переходе на СПО? Заплатите те деньги, которые
>вы платите за лицензии своим админам и они переведут все в
А у вас есть опыт такого перехода? Не надо теоретических рассуждений. Несмотря на сверхурочные и огромную подготовительную работу, элементарное переползание с SQL 2003 на SQL 2005 и то обернулось несколькими эксцессами. А замен версии 1С бухгалтерии - потерей времени на освоение бухами нового расположения кнопочек.
А простой манагера, стоит совершенно неприемлемых денег, а он будет терять время на осваивание новой рабочей среды, причём дохрена времени. Опыт есть.
>Выбор софта в конечном итоге перекладывается на плечи того, кто потом это
>и будет обслуживать. А начальники отделов как раз и не должны
>заниматься подбором софта. Задача начальника управление, а не выбор софта.
Выбор софта - решение стратегическое и принимается начальником по рекомендациям инженеров. Рекомендациям естественно письменно обоснованным, с расчётами.
А админы тут вообще сбоку. Их мнение можно (иногда и нужно) только принять в расчёт, не более. Водителей не спрашивают какие грузовики покупать. Не справяться - можно нанять других, с соответсвующей квалификацией.
