Исходное сообщение
"Стив Баллмер о конкуренции с Linux" Отправлено Кирилл, 06-Мрт-08 10:07
>Абсолютно обычное (как правило - вспомогательное, если речь не идет о вендоре >ПО) подразделение. Причем, его прямую рентабельность вычислить невозможно. Простой пример: для >выхода на IPO лавка криво внедряет OEBS за кучу бабла. Система >неработоспособна, но IPO прошло успешно. ;) Рентабельность - ноль целых ноль >десятых. > >"Основной производственный процесс" - это заблуждение для подавляющего большинства случаев. Учет - >а это 90% задач - основным производственным процессом быть не может. > Вот в данном случае не могу согласиться практически ни с одним утверждением. IPO прошло, значит внедрение самим своим фактом повысила инвестиционную привлекательность. Так что рентабельность посчитать всегда можно. Было бы желание ))) С 90% задач на учёт вы тоже загнули, как мне кажется. Тогда получается, что в 90% случаев внедрение проходит впустую, а всё не так плачевно ;) Вот взять билинговую систему. Это основной производственный процесс или вспомогательный?

Ваше сообщение
Имя*:
EMail:	Для отправки ответов на email укажите знак ! перед адресом, например, !user@host.ru (!! - не показывать email). Более тонкая настройка отправки ответов производится в профиле зарегистрированного участника форума.
Заголовок*:
Сообщение*:	>>Абсолютно обычное (как правило - вспомогательное, если речь не идет о вендоре >>ПО) подразделение. Причем, его прямую рентабельность вычислить невозможно. Простой пример: для >>выхода на IPO лавка криво внедряет OEBS за кучу бабла. Система >>неработоспособна, но IPO прошло успешно. ;) Рентабельность - ноль целых ноль >>десятых. >> >>"Основной производственный процесс" - это заблуждение для подавляющего большинства случаев. Учет - >>а это 90% задач - основным производственным процессом быть не может. >> > Вот в данном случае не могу согласиться практически ни с одним утверждением. > IPO прошло, значит внедрение самим своим фактом повысила инвестиционную привлекательность. > Так что рентабельность посчитать всегда можно. Было бы желание ))) > С 90% задач на учёт вы тоже загнули, как мне кажется. Тогда > получается, что в 90% случаев внедрение проходит впустую, а всё не > так плачевно ;) Вот взять билинговую систему. Это основной производственный процесс > или вспомогательный?
	Введите код, изображенный на картинке: