>Это именно поддержка - RedHat на сием и развивается и причем очень
>даже успешно. Успешно, спору нет, но при такой прозрачной работе компании как у редхат, они могли бы также успешно развиваться и не открывая б'ольшую часть наработок. То есть да, сервисная модель подходит, но она прежде всего ориентирована на создание сервиса и извлечение прибыли. Если проект не может быть использован в сервисе как компонент, то эта модель для него не подходит. Иными словами работает, но с оговорками и не для всего.
>То что проект OpenSource и дает возможность компании зарабатывать деньги на параллельном
>бизнесе. Это и конкурентное преимущество и бизнес-модель.
В том то всё и дело, что зарабатываются средства параллельно и не все проекты интересны в ключе доноров или компонентов чего-то, на чём можно зарабатывать. То есть с одной стороны это подходит далеко не для всех открытых проектов. А сдругой, зачастую сами проекты не получают тех средств, что зарабатывают на этих проектах те, кто продаёт продукт. И даже не тех средств, а процентов даже малых не получают. То есть если у проекта 'a' есть 10 программистов и его использует компания 'b', то совсем не обязательно, что тем 10 разработчикам что-то перепадёт. А до тех пор, пока им не перепадывает - это не бизнес, а благотворительность. Да, возможно их наймут потом в полный рабочий день или даже купят их проект, возможно, но не факт. Именно поэтому называть это "бизнес моделью развития открытых проектов нельзя", скорее так - "бизнес модель поощрающая использование октрытых компонент"
